
Miguel Ángel Feito, presidente de la OCU; Ileana Izverniceanu,'dircom', y el plan
La OCU planeó eliminar su competencia ante el Gobierno
La filial del grupo Euroconsumers organizó una campaña de contactos políticos para tener una regulación favorable y barrer a sus rivales
La estrategia fue diseñada por Ileana Izverniceanu, directora de comunicación y ‘rostro’ de la entidad
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La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) planeó actuar como lobi ante el Gobierno para eliminar a sus competidores. La filial del gigante Euroconsumers diseñó un plan de “contactos institucionales” para modificar la normativa y barrer del mercado a sus rivales en la supuesta defensa de los consumidores.
El movimiento fue previo a contactos que inició la propia OCU con el Ministerio de Consumo, y que tenían como objetivo, entre otros, restar poder de influencia a Facua, la organización que lidera el activista Rubén Sánchez.
Lo detalla el plan estratégico interno de la entidad para 2020, que firma Ileana Izverniceanu, directora de comunicación del organismo. En el documento, al que ha accedido Crónica Global, la directiva proponía un “plan de contactos institucionales”.
Esa ronda de contactos no solo tenía como objetivo “mejorar la eficacia de los mecanismos de protección de los consumidores”, sino, también, quitar a competidores del camino.
“Abuso de las asociaciones”
¿Cómo lo defendió la OCU? Lo disfrazó con la noble meta de una “mejora del marco regulatorio de las asociaciones de consumidores”. Izverniceanu propuso “equiparar” la legislación nacional a la del “resto de organizaciones europeas”.
Y en esa senda, la directiva detectó dos campos de trabajo. La “eliminación de los obstáculos en el acceso de la información […] sobre la diferente calidad de productos y servicios”. Para, se entiende, dar mejor información al usuario.
Pero también planteó “limitar el abuso de la condición de la asociación de consumidores por parte de entidades que realizan las mismas actividades que los despachos de abogados”. Con ello trataba de acabar con parte de la competencia que tiene la organización.

Portavoces de la OCU en el 50 aniversario de la organización EUROPA PRESS
Principio rector
De hecho, ese propósito formaba parte de una de las “líneas estratégicas” de la OCU para 2020.
Lo elevó a la misma categoría que la “mejora de la protección del consumidor vulnerable” o el “fomento del consumo responsable” por parte de la ciudadanía, entre otros.
Los contactos tuvieron lugar
Finalmente, los contactos tuvieron lugar. Altos cargos de la OCU se reunieron con representantes de la Dirección General de Consumo. Pilotó los encuentros Nelson Castro, en esa época director general de Consumo.
En el marco de esos encuentros, la filial de Euroconsumers planteó reducir la capacidad de influencia de Facua, uno de sus competidores. Decía, concretamente, que la figura de Castro “era clave para restar influencia a Facua en la estructura del ministerio”.
Acuerdos con bufetes
Casualidad o no, la OCU ha cerrado acuerdos con varios bufetes de abogados en los últimos años para sumarse a denuncias individuales o colectivas por distintas causas.
Como informó El Confidencial, la entidad ha firmado 46 pactos con empresas en los ejercicios precedentes, de los cuales 11 eran despachos de letrados. Entre estos se encuentran Aequitas, Ribón, Auren, Dable, Legal & Media o Eugenio Moure.

Ileana Izverniceanu, directora de Comunicación de la OCU, en una imagen
Guerra abierta
Pese a esas ententes, la OCU trató de quitar de en medio a parte de estas oficinas con la ayuda del lobi del Ministerio de Consumo. Quiso quedarse con más cuota de mercado en el sector de la defensa del consumidor.
De hecho, esos intentos le han llevado recientemente a algunos encontronazos con la misma Facua. Esta última asociación denunció los acuerdos de su competidora con empresas ante el Ministerio de Consumo.
Estructura opaca
Su rival y varios medios de comunicación han alertado de que pese a ser una entidad registrada ante la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), pende de un conglomerado internacional, Euroconsumers, cuya facturación anual alcanza los 200 millones de euros.
De Euroconsumers penden la propia OCU, además de Altroconsumo en Italia, Deco Proteste en Portugal y Test Achats en Bélgica.
Y algunas de estas filiales, como la española, tienen ánimo de lucro. Y lo hace a través de servicios a consumidores, publicaciones editoriales o intermediación financiera, entre otros.
Organización
Al frente de ese conglomerado está Miguel Ángel Feito. Es parte de su equipo la directora y responsable del área jurídica, Esther Rodríguez Uceda.
Les flanquean el vicepresidente, Alfonso Pérez Hernanz; el secretario, Jesús Motilla; el tesorero, Armand de Wasch y tres vocales, Antonio Manuel Gonçalves, Daniel Stons y Carlos Sánchez Reyes.
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“Solicitud rectificación OCU LO 2/84: OCU es una asociación con finalidad exclusiva de defensa de consumidores, sin ánimo de lucro conforme a sus estatutos e inscrita en el Registro de Asociaciones de Consumidores y Usuarios”.
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